CTO 컨설팅 및 외주 개발 서비스

필요할 때만, 당신의 서비스를 아끼며 함께 고민하는 기술 파트너

CTO 컨설팅

아이디어 단계부터 함께 고민하고, 기술 전략을 수립하며, 개발팀을 멘토링합니다.

적합한 경우: 방향이 불명확할 때, 기술 선택이 어려울 때, 주니어 팀을 성장시키고 싶을 때

외주 개발

기획서와 디자인을 기반으로 MVP부터 프로토타입까지 실제 제품을 개발해드립니다.

적합한 경우: 기획이 명확할 때, 빠른 시장 검증이 필요할 때, 개발 리소스가 부족할 때

CTO 컨설팅

아이디어를 구체화하고, 기술 전략을 수립하며, 팀을 성장시킵니다

아이디어만 가져오세요. 나머지는 함께 만들어갑니다.

"아직 구체적이지 않아서..."
"기획서가 완벽하지 않아서..."
"기술적으로 뭘 몰라서..."

괜찮습니다.

막연한 생각 하나면 충분합니다. 그 생각을 함께 꺼내놓고, 대화하고, 질문하고, 답하다 보면 신기하게도 아이디어가 구체화되고, 현실화됩니다.

이것이 제가 수십 개의 스타트업과 함께 걸어온 방식입니다. 대화를 통한 디벨롭, 함께 만들어가는 과정.

대화가 아이디어를 완성합니다

처음엔 이렇게 시작합니다: "음식점 리뷰 앱을 만들고 싶어요."

그리고 우리는 함께 질문하고 답합니다:

"어떤 사람들이 쓰나요?"

"음... 맛집을 찾는 사람들이요."

"20대? 30대? 직장인? 주부?"

"아, 직장인들이 점심 메뉴 고할 때!"

"기존 앱들과 뭐가 다른가요?"

"리뷰가 너무 많아서 오히려 선택하기 어려워요."

"그럼 AI가 딱 3개만 추천해주면?"

"좋네요! 그리고 회사 근처 500m 이내만!"

"첫 고객은 누구인가요?"

"우리 회사 사람들이요."

"몇 명이나 되나요?"

"200명 정도요."

"완벽하네요. 그럼 여기서 검증하고 확장하면 되겠어요."

"MVP는 뭐부터 만들까요?"

"일단 리뷰 작성, 검색, 추천 기능!"

"잠깐, 처음부터 리뷰 작성까지 필요할까요?"

"음... 일단 기존 데이터로 추천만 해도 되겠네요?"

"맞아요. 그럼 2주 만에 프로토타입 나옵니다."

이렇게 한 시간 대화하면, 막연했던 아이디어가 구체적인 실행 계획으로 바뀝니다.

실제 개발 전 깊은 대화, 이것이 성공의 비밀입니다

많은 팀이 이렇게 시작합니다: "일단 만들어봅시다!"

그리고 3개월 뒤:

  • "이 기능, 아무도 안 쓰네요."
  • "처음부터 다시 만들어야 할 것 같아요."
  • "예산이 다 떨어졌는데 아직 출시도 못했어요."

왜 이렇게 될까요?

방향이 명확하지 않았기 때문입니다. 무엇을 만들어야 하는지, 왜 만들어야 하는지, 누구를 위한 것인지 깊이 고민하지 않았기 때문입니다.

하지만 실제 개발에 들어가기 전, 깊은 대화를 통해 이런 것들을 정리하면:

  • 목적이 명확해집니다
    "우리는 직장인의 점심 고민을 30초 안에 해결한다"
  • 불필요한 기능이 걸러집니다
    "리뷰 작성 기능은 나중에, 일단 추천부터"
  • 우선순위가 정해집니다
    "먼저 우리 회사 200명 검증, 그 다음 확장"
  • 기술 선택이 합리적이 됩니다
    "React Native로 2주 만에 프로토타입 만들고 반응 보자"
  • 예산과 일정이 현실적이 됩니다
    "MVP 개발 1개월, 검증 1개월, 피벗 또는 확장 결정"
  • 팀이 같은 방향을 봅니다
    모두가 왜 이걸 만드는지, 어디로 가는지 압니다

결과적으로: 시행착오가 줄어들고, 개발 속도가 빨라지고, 성공 확률이 높아집니다.

린스타트업으로 설계합니다. 시장이 답을 알려줍니다.

"완벽한 제품을 만들어서 출시하면 성공할 거야!"

아닙니다.

시장은 우리 생각과 다르게 움직입니다. 사용자는 우리 예상과 다르게 행동합니다.

그래서 린스타트업 방식으로 접근합니다:

  1. 1️⃣빠르게 만들고
    최소 기능으로 2-4주 만에 시장에 내놓습니다.
  2. 2️⃣실제 반응을 측정하고
    사용자가 어떤 기능을 쓰는지, 어디서 이탈하는지 데이터로 확인합니다.
  3. 3️⃣배우고 개선하고
    가설이 맞았는지 검증하고, 틀렸으면 방향을 전환합니다.
  4. 4️⃣반복합니다
    작은 사이클을 빠르게 돌리며 시장에 맞춰갑니다.

그리고 처음부터 이렇게 설계합니다:

  • 지속적으로 변경 가능한 구조
    나중에 "이 기능 추가할 수 없어요"가 아니라 "다음 주에 배포 가능합니다"
  • 유저 반응을 측정할 수 있는 시스템
    어떤 버튼을 눌렀는지, 어디서 나갔는지, 얼마나 머물렀는지 데이터 기반으로 의사결정할 수 있게. 믹스패널, Google Analytics 같은 데이터 분석 도구를 통합하여 지속적으로 데이터를 분석하고 개선할 수 있습니다.
  • 빠른 배포가 가능한 파이프라인
    오늘 아이디어, 내일 개발, 모레 배포. 일주일 단위로 실험하고 검증
  • 모듈화된 아키텍처
    A/B 테스트로 두 가지 버전을 동시에 시도. 더 나은 쪽으로 바로 전환

이것이 15년 동안 리디, 타다, 핏펫 등 실제 시장에서 검증된 서비스들을 만들며 배운 노하우입니다.

완벽한 계획이 아니라, 빠른 실행과 학습. 고객의 목소리를 듣고, 유저에게 맞춰 진화하는 제품.

기술 아키텍처 설계 및 최적화

좋은 아이디어도 기술적으로 잘 구현되지 않으면 실패합니다. 기술 선택, 아키텍처 설계, 성능 최적화까지, 실제 서비스 운영 경험을 바탕으로 기술적 의사결정을 도와드립니다.

🔧 기술 스택 선택 및 아키텍처 설계

최신 기술이 항상 최선은 아닙니다. 프로젝트의 특성, 팀의 역량, 예산, 일정을 종합적으로 고려하여 최적의 기술 스택을 제안합니다.

  • 프론트엔드/백엔드 기술 선택
    React vs Vue, Next.js vs Remix, Node.js vs Python, 모노리스 vs 마이크로서비스 등 상황에 맞는 선택
  • 데이터베이스 설계
    관계형 vs NoSQL, 단일 DB vs 샤딩, 읽기/쓰기 분리, 캐싱 전략
  • API 설계
    REST vs GraphQL, API 버전 관리, 인증/인가 구조, 레이트 리미팅
  • 아키텍처 패턴
    모놀리식 vs 마이크로서비스, 이벤트 기반 아키텍처, CQRS, 도메인 주도 설계(DDD)

⚡ 성능 최적화 및 확장성

초기에는 작은 규모로 시작하지만, 성장을 고려한 확장 가능한 구조를 설계합니다. 나중에 "처음부터 다시 만들어야 해요"가 아니라, 점진적으로 확장할 수 있도록.

  • 성능 최적화
    데이터베이스 쿼리 최적화, 캐싱 전략(Redis, CDN), 이미지 최적화, 번들 사이즈 최적화
  • 확장성 설계
    수평 확장 가능한 구조, 로드 밸런싱, 오토 스케일링, 큐 시스템 설계
  • 모니터링 및 로깅
    APM 도구 설정, 에러 추적(Sentry), 로그 집계, 메트릭 수집 및 알림
  • 부하 테스트 및 병목 지점 파악
    실제 트래픽 시뮬레이션, 병목 지점 식별, 개선 방안 제시

🔒 보안 및 인프라

보안은 나중에 추가하는 것이 아닙니다. 처음부터 안전한 구조로 설계해야 합니다. AWS 클라우드 보안 전문가로서 실제 보안 사고를 경험하고 해결한 경험이 있습니다.

  • 인증/인가 설계
    JWT vs 세션, OAuth 2.0, RBAC(역할 기반 접근 제어), 다중 인증(MFA)
  • 데이터 보안
    암호화(전송 중/저장 시), 개인정보 보호, GDPR 준수, SQL 인젝션 방지
  • 인프라 보안
    네트워크 보안, 방화벽 설정, DDoS 방어, SSL/TLS 설정, 보안 그룹 구성
  • 비용 최적화
    월 2,000만원 → 1,000만원(50% 절감) 경험. 불필요한 리소스 제거, 스팟 인스턴스 활용, 예약 인스턴스 전략

🚀 DevOps 및 배포 전략

빠른 배포와 안정적인 운영을 위해 CI/CD 파이프라인, 인프라 자동화, 모니터링을 설계합니다.

  • CI/CD 파이프라인 구축
    GitHub Actions, GitLab CI, 자동 테스트, 자동 배포, 롤백 전략
  • 인프라 자동화
    Infrastructure as Code(IaC), Terraform, CloudFormation, 서버리스 아키텍처
  • 환경 관리
    개발/스테이징/프로덕션 환경 분리, 환경 변수 관리, 시크릿 관리
  • 배포 전략
    블루-그린 배포, 카나리 배포, 무중단 배포, 다운타임 최소화

기술적 의사결정은 단순히 "무엇을 쓸까?"가 아니라, "왜 이것을 선택해야 하는가?"를 함께 고민합니다.

리디에서 수백만 사용자를 대상으로 한 대규모 서비스 개발, 타다에서 실시간 위치 기반 서비스 구축, 핏펫에서 스타트업 초기 단계의 빠른 개발 경험을 바탕으로, 상황에 맞는 최적의 기술적 솔루션을 제안합니다.

주요 고객사

RIDI 로고

RIDI

콘텐츠 플랫폼 '리디'를 운영하는 리디주식회사의 인터널 제품 기획, 개발을 진행하고 있습니다.
2025.01 - 현재

세무회계 원우 로고

세무회계 원우

세무회계 원우의 제품 기획, 개발을 진행하고 있습니다.
2025.09 - 현재

15년 풀스택 개발 경력, 검증된 실전 경험

📱 리디(Ridi) - 국내 최대 전자책 플랫폼

  • 이펍(EPUB) 웹 뷰어 개발
  • 웹소설용 콘텐츠 에디터 개발
  • 계정팀 담당, 수백만 사용자 데이터 보안 책임

🚗 타다(Tada) - 모빌리티 플랫폼

실시간 위치 기반 서비스의 핵심 기술. 대규모 트래픽 처리와 안정성 확보

🐾 핏펫(Fitpet) - 반려동물 쇼핑몰

고도몰에서 자체 쇼핑몰 구축으로 전환하는 작업

🤖 프롬나드에이아이(Promenade AI) - AI SaaS

  • AI HR 채용 스크리닝 SaaS 개발
  • AI 비즈니스 리포트 분석 서비스 개발

그 외 다수의 프로젝트

콘텐츠, 이커머스, SaaS, AI... 15년간 다양한 산업에서 쌓은 실전 노하우

단순히 코드를 작성하는 개발자가 아닙니다. 프론트엔드부터 백엔드, 인프라, 보안까지 전체 스택을 이해하고 설계할 수 있는 풀스택 개발자입니다.

MVP 서비스 개발 전문가로서 회사에서도 MVP로 서비스를 만드는 업무를 많이 진행했으며, 제로 투 원(Zero to One)을 반복적으로 성공시켜온 경험이 있습니다.

CTO로서 개발팀 매니징 & 멘토링

코드만 잘 쓰는 것으로는 부족합니다. 팀을 이끌고, 방향을 제시하고, 함께 성장하는 것. 이것이 CTO의 역할입니다.

🎯 개발팀 매니징 경험

  • • 기술 스택 선정과 아키텍처 설계
  • • 개발 프로세스 수립 (애자일, 스프린트, 코드 리뷰)
  • • 일정 관리와 우선순위 조정
  • • 기술 부채 관리와 리팩토링 전략
  • • 채용, 온보딩, 팀 문화 형성

💡 주니어 개발자 멘토링

주니어만 있는 팀, 문제가 아니라 기회입니다.

열정은 있지만 방향이 필요한 주니어 개발자들. 제대로 된 가이드만 있으면 폭발적으로 성장합니다.

📊 멘토링 경험

최근 2년간 100회 이상의 멘토링을 진행하며 주니어 개발자들의 성장을 돕고 있습니다.

제가 도와드리는 것들:

  • 코드 리뷰와 베스트 프랙티스
    "왜 이렇게 작성해야 하는지" 이해시키며 단순히 고치는 게 아니라 배우게 합니다
  • 아키텍처 설계 교육
    전체 구조를 보는 눈을 키워주고 확장 가능한 코드를 작성하도록 안내합니다
  • 문제 해결 능력 향상
    막혔을 때 답을 주는 게 아니라 스스로 해결 방법을 찾도록 질문합니다
  • 기술 트렌드와 학습 방향
    무엇을 공부해야 할지, 어떻게 성장할지 커리어 로드맵을 함께 그립니다

결과적으로:

  • • 개발 생산성이 2-3배 향상됩니다
  • • 코드 품질이 눈에 띄게 좋아집니다
  • • 팀원들이 스스로 문제를 해결하기 시작합니다
  • • 이직률이 낮아지고 팀 문화가 좋아집니다

주니어 팀이 시니어급 퍼포먼스를 낼 수 있습니다.

🎓 교육자로서의 강점

동서대학교 소프트웨어학과 겸임교수로서 복잡한 기술을 쉽게 설명하는 능력을 갖추고 있습니다.

학생들에게 가르치듯, 당신의 팀에게도 명확하고 이해하기 쉽게 전달합니다.

💬 멘토링 후기

"말로만 조언하는 멘토가 아니라, 제가 어디서 막히는지 바로 짚어주셨어요. 코드 리뷰까지 받아본 커피챗, 처음이자 마지막일지도."

— 주니어 개발자 멘토링 참여자

"커리어 방향을 같이 설계해준다는 게 이런 느낌이구나 싶었어요. 제품 중심 개발 마인드가 처음으로 '와닿았'습니다. 관점이 달라졌어요."

— 주니어 개발자 멘토링 참여자

"커피 한 잔 값으로 이렇게 밀도 높은 대화를 한다니, 미안해질 정도네요. 실무에서 바로 적용할 수 있는 조언들이 정말 도움이 되었습니다."

— 주니어 개발자 멘토링 참여자

이런 대화를 함께 나눕니다

"이 아이디어, 정말 문제를 해결하나요?"

당신이 겪은 불편함이 다른 사람도 겪고 있나요? 그 사람들은 지금 어떻게 해결하고 있나요? 우리 솔루션이 정말 더 나은가요?

"누가 첫 고객이 될까요?"

막연한 "모든 사람"이 아니라, 구체적인 "이 사람"이 필요합니다. 그 사람의 이름, 직업, 하루 일과를 상상할 수 있어야 합니다.

"어떻게 도달하고, 어떻게 수익화하나요?"

만들어놓으면 사람들이 알아서 오지 않습니다. 첫 100명을 어떻게 확보할지 구체적인 계획이 필요합니다.

"진짜 필요한 기능은 뭔가요?"

10개 기능 중 8개는 나중에 해도 됩니다. 핵심 2개만 제대로 만들면 됩니다. 그게 뭔지 찾아야 합니다.

"기술적으로 어떻게 구현하나요?"

최신 기술이 아니라, 당신의 상황에 맞는 기술이 필요합니다. 빠르게 검증할 건지, 안정적으로 운영할 건지에 따라 답이 다릅니다.

"어떤 기술 스택을 선택해야 하나요?"

React vs Vue, Node.js vs Python, 관계형 DB vs NoSQL... 프로젝트 특성, 팀 역량, 예산을 종합적으로 고려하여 최적의 선택을 함께 결정합니다.

"아키텍처는 어떻게 설계해야 하나요?"

모놀리식 vs 마이크로서비스, 확장 가능한 구조, 성능 최적화, 보안 고려사항까지 처음부터 함께 설계합니다.

"인프라 비용이 너무 많이 나올 것 같아요."

월 2,000만원 → 1,000만원(50% 절감) 경험을 바탕으로, 불필요한 리소스 제거, 효율적인 인프라 설계로 비용을 최적화합니다.

"성능 문제가 발생했어요. 어떻게 해결하나요?"

부하 테스트, 병목 지점 파악, 쿼리 최적화, 캐싱 전략 등 실제 운영 경험을 바탕으로 성능 문제를 해결합니다.

"보안은 어떻게 해야 하나요?"

AWS 클라우드 보안 전문가로서 인증/인가 설계, 데이터 암호화, 인프라 보안까지 처음부터 안전하게 설계합니다.

"개발팀은 어떻게 운영하나요?"

주니어 팀이라면 어떤 구조와 프로세스가 필요한지 어떻게 생산성을 높일 수 있는지 함께 설계합니다.

이론이 아닌, '실전'에서 검증된 경험을 드립니다

  • 💼 현재 SaaS 창업자 - 세무플로(TaxFlow) 운영
    세무사들을 위한 SaaS를 직접 개발하고 운영 중. 지금도 같은 고민을 하고 있는 동료 창업자입니다.
  • 🤖 AI 세무 특화 RAG 챗봇 개발 및 운영
    LLM 기반 금융분석 시스템 구축 경험. AI를 비즈니스에 실제로 적용하는 방법을 압니다.
  • 📱 React Native 크로스 플랫폼 전문가
    RN 앱 다수 출시. 절반의 시간과 비용으로 두 배의 결과.
  • 💰 인프라 비용 절감 전문가
    월 2,000만원 → 1,000만원 (50% 절감), 월 1억원 → 7,000만원 (30% 절감)
  • 📚 AWS 클라우드 보안 전문가
    『AWS 클라우드 보안 핸드북』 저자. 안전하면서도 효율적인 인프라 설계.
  • 🛒 이커머스 전환 경험
    고도몰을 자체 시스템으로 성공적으로 전환.
  • 🏆 부산시 교육청 디지털신기술활용학생캠프 빅데이터 심사위원
    아이디어의 실현 가능성을 정확히 판단하는 안목.

'당신의 CTO'는 이렇게 다릅니다

  • 아이디어 단계부터 - 막연한 생각을 함께 구체화
  • 대화를 통한 디벨롭 - 질문하고 답하며 함께 만들어가는 과정
  • 린스타트업 방식 - 시장 반응을 보며 지속적으로 개선하는 설계
  • 15년 풀스택 경력 - 리디, 타다, 핏펫 등 검증된 실전 경험
  • CTO 매니징 노하우 - 개발팀을 이끌고 성장시키는 능력
  • 주니어 멘토링 - 생산성 2-3배 향상, 팀을 시니어급으로
  • 현업 창업자로서 - 같은 고민을 하고 있는 동료
  • 필요할 때만 - 풀타임 고용 부담 없이
  • 진심으로 - 당신의 성공이 제 경험의 가치를 증명하기에

왜 개발 전 깊은 대화가 중요할까요?

코드 한 줄 작성하기 전에 잘못된 방향을 잡으면:

  • 3개월 개발하고 → "이거 아닌 것 같아요"
  • 예산 다 쓰고 → "처음부터 다시 해야 해요"
  • 팀 지치고 → "도대체 뭘 만드는 거죠?"

하지만 깊은 대화로 방향을 잡고, 린하게 설계하면:

  • 2주 프로토타입 → "이거네요!"
  • 시장 반응 보며 개선 → "고객이 진짜 원하는 걸 만들어요"
  • 예산 효율적 사용 → "다음 단계로 갈 여력 있어요"
  • 팀 동기부여 → "우리가 왜 이걸 만드는지 알아요"
  • 주니어 팀도 고성능 → "생산성이 2배로 올랐어요"

차이는 명확합니다. 시작 전 대화 몇 시간이, 개발 후 수개월의 시행착오를 막습니다.

지금 바로 시작하세요

완벽한 기획서가 없어도 됩니다. 기술을 몰라도 됩니다. 주니어 팀이어도 됩니다. 막연한 아이디어면 충분합니다.

그 아이디어를 가지고 대화를 시작하세요.

대화하다 보면: 생각이 정리되고, 아이디어가 구체화되고, 실행 계획이 만들어지고, 확신이 생기고, 팀이 한 방향을 보게 됩니다

그때 개발을 시작하면 됩니다. 방향이 명확한 상태로. 시행착오 없이, 빠르게. 시장 반응을 보며 지속적으로 개선하면서.

아이디어만 가져오세요.

나머지는 함께 만들어갑니다.

15년 풀스택 개발자로서, CTO로서, 멘토로서, 동료 창업자로서, 당신의 막연한 생각을, 현실의 성공으로 만드는 여정에 함께하겠습니다.

제품 피드백 및 기술 조언

이미 만든 제품에 대한 피드백, 기술 조언, 가이드, 문제 해결을 도와드립니다

이미 만든 제품이 있으신가요?

제품을 만들었지만 어디서부터 개선해야 할지 모르시나요? 기술적 문제로 막혀있거나, 성능 개선이 필요하거나, 다음 단계로 나아가는 방향이 불명확하신가요?

15년 경력의 풀스택 개발자로서, 제품 피드백, 기술 조언, 가이드, 문제 해결을 도와드립니다.

제공하는 서비스

🔍 제품 피드백

제품의 전반적인 구조, 사용자 경험, 기능 설계에 대한 피드백을 제공합니다.

  • • 사용자 플로우 개선 방안
  • • 기능 우선순위 제안
  • • 사용자 경험(UX) 개선점
  • • 제품 전략 및 로드맵 조언

💡 기술 조언

기술 스택, 아키텍처, 성능 최적화에 대한 전문적인 조언을 제공합니다.

  • • 기술 스택 선택 및 전환
  • • 아키텍처 개선 방안
  • • 성능 최적화 전략
  • • 확장 가능한 구조 설계

📚 가이드 및 멘토링

개발 방향성, 학습 경로, 팀 운영에 대한 가이드를 제공합니다.

  • • 개발 프로세스 수립
  • • 코드 리뷰 및 베스트 프랙티스
  • • 팀 멘토링 및 교육
  • • 기술 부채 관리 전략

🛠️ 문제 해결

막힌 기술적 문제를 함께 분석하고 해결 방안을 제시합니다.

  • • 버그 및 이슈 분석
  • • 성능 병목 지점 파악
  • • 보안 취약점 점검
  • • 인프라 문제 해결

진행 방식

  1. 1️⃣제품 및 코드 리뷰
    제품을 직접 사용해보고, 코드를 검토하여 전반적인 상태를 파악합니다.
  2. 2️⃣문제점 및 개선점 도출
    기술적 문제, 성능 이슈, 사용자 경험 개선점 등을 식별합니다.
  3. 3️⃣구체적인 해결 방안 제시
    우선순위를 정하고, 단계별 개선 계획과 실행 방법을 제안합니다.
  4. 4️⃣지속적인 피드백 및 가이드
    개선 과정에서 지속적으로 피드백을 제공하고 방향을 조정합니다.

이런 경우에 적합합니다

  • 제품을 만들었지만 다음 단계가 불명확할 때
  • 기술적 문제로 개발이 막혀있을
  • 성능 문제나 확장성 이슈가 있을 때
  • 코드 품질 개선이나 리팩토링이 필요할 때
  • 개발 팀의 방향성이나 프로세스가 필요할 때
  • 기술 스택 전환이나 아키텍처 개선을 고려할 때

제품 개선이 필요하신가요?

15년 경력의 풀스택 개발자로서 제품 피드백, 기술 조언, 가이드, 문제 해결을 도와드립니다. 이미 만든 제품을 더 나은 방향으로 개선하고 싶으시다면 언제든지 문의해주세요.

외주 개발

기획서와 디자인을 기반으로 MVP부터 프로토타입까지 실제 제품을 개발합니다

빠른 시장 검증을 위한 MVP 개발

기획서와 디자인이 준비되어 있다면, 실제 제품 개발을 맡겨주세요.

빠른 시장 검증이 필요한 MVP부터 예비창업패키지 지원을 위한 프로토타입까지, 비개발자 창업가의 제품 개발을 돕습니다.

MVP 서비스 개발 전문가로서 회사에서도 MVP로 서비스를 만드는 업무를 많이 진행했으며, 제로 투 원(Zero to One)을 반복적으로 성공시켜온 경험이 있습니다.

아이디어 단계부터 빠르게 검증 가능한 MVP로 만들어 시장에 내놓고, 사용자 피드백을 받아 지속적으로 개선하는 방식으로 제품을 성장시켜왔습니다.

외주 개발의 장점

  • 빠른 개발 속도
    15년 경력의 풀스택 개발자가 직접 개발하여 빠르게 제품을 출시할 수 있습니다.
  • 검증된 기술 스택
    리디, 타다, 핏펫 등 실제 서비스에서 검증된 기술과 아키텍처를 적용합니다.
  • 린스타트업 방식
    빠른 시장 검증을 위해 최소 기능으로 빠르게 출시하고, 사용자 피드백을 반영하여 개선합니다.
  • 확장 가능한 구조
    나중에 기능을 추가하거나 팀을 확장할 때도 쉽게 대응할 수 있는 구조로 설계합니다.

개발 프로세스

  1. 1️⃣요구사항 분석
    기획서와 디자인을 검토하고, 기술적 요구사항을 분석합니다.
  2. 2️⃣기술 스택 선정
    프로젝트 특성에 맞는 최적의 기술 스택을 제안하고 결정합니다.
  3. 3️⃣개발 진행
    정기적인 진행 상황 공유와 피드백을 통해 개발을 진행합니다.
  4. 4️⃣테스트 및 배포
    테스트를 완료하고 배포하여 실제 사용자에게 서비스를 제공합니다.
  5. 5️⃣운영 가이드 및 인수인계
    서비스 운영 방법과 코드 구조를 문서화하여 인수인계합니다.

기획서와 디자인이 준비되어 있나요?

기획서와 디자인이 준비되어 있다면 바로 개발을 시작할 수 있습니다. 디자인이 없어도 의뢰해주시면 함께 진행할 수 있습니다.

빠른 시장 검증을 위해 MVP 개발을 시작하세요. 15년 경력의 풀스택 개발자가 직접 개발하여 빠르게 제품을 출시할 수 있습니다.